若经手人和审核人为同一人，可能引发法律风险，结合实例说明如下：
1. 内控失效风险：如财务出纳同时制单与审核，可能虚构支出、挪用资金。例如，出纳自行填制并审核付款凭证，转移单位资金至个人账户，因缺乏监督，短期内难被发现，造成经济损失，且可能因未履行内部会计监督义务，被财政部门依据《会计法》处罚。
2. 民事责任风险：对外经济合同签订中，经办人若兼审核，可能因疏忽或故意隐瞒导致合同瑕疵。例如，经办人兼审核人签订采购合同时，未审核对方资质和付款条件，单位付款后无法收货或收到不合格货物，不仅面临经济损失，还可能在纠纷中因审核失职处于不利地位，经办人需承担民事赔偿责任。
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关于“出纳制单与审核不应为同一人”的回复，法律依据源于内部控制原则及财经法规精神。虽无单一法条直接明确，但《中华人民共和国会计法》第二十七条为职责分离提供法律基础：“各单位应建立健全内部会计监督制度，其中记账人员与经济业务事项审批、经办、财物保管人员的职责权限需明确分离、相互制约。”财务工作中，出纳制单属经办行为，审核属监督确认，二者权限应分离。若同一人担任，无法相互监督，不符合会计法要求，因此出纳制单与审核不应为同一人，是职责分离原则的具体应用。
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经手人和审核人是否可为同一人，需结合场景与内控要求判断：
1. 财务工作（如出纳制单与审核）：不应为同一人。根据内控原则，制单与审核需分离，以确保财务操作透明、防范欺诈与错误，形成相互监督机制。
2. 非财务一般性事务：若事务简单、风险低且单位制度允许，可能由同一人担任。例如简单内部流程审批，因制度无禁止性规定，且无重大风险隐患，经办人可同时为审核人。
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处理经手人与审核人是否同一人时，需避免以下错误操作：
1. 忽视岗位分离，合并职责：部分单位或个人为图方便，在财务等关键岗位让同一人兼任（如出纳既制单又审核），违背内控基本要求，易致财务漏洞与舞弊风险。
2. 过度宽容特殊情况，缺乏规范管理：小企业常因“人手不足”长期违规，但未建立过渡或调整计划，导致问题常态化，一旦发生纠纷，责任难界定，还可能面临监管处罚。
3. 制度建设滞后，职责界定模糊：部分单位未制定经手人、审核人分离制度，操作全凭个人经验，出现职责不清、时而分离时而合并的混乱，不利于规范化与风险防范。
若发现单位存在上述问题，建议及时咨询我，我将为您提供专业整改建议，助您规避财务损失与合规风险。

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